本篇文章给大家分享电话营销考核制度，以及电话销售考核表对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
对营销工作人员的绩效考核都有什么方式方法?
度反馈法 这是一种全方位的考核方法。员工不仅要接受上级的评价，还要接受下级、同事、客户等利益相关者的评价。通过这种方法，员工可以从多个角度了解自己的优点和不足，制定更有针对性的改进***。
强制分配法，是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行，其特点是两边的最高分、最低分者很少，处于中间者居多。
直接排序法直接排序法是一种相对比较的方法，主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序。是一种定性评价方法。
实绩统计法 实绩统计法又称成果记录法，这种方法主要是利用各种原始生产（工作）记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果，以此来考核员工的绩效。
销售人员考核办法
1、销售人员考核的六项标准如下：执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。履行本部门工作的行为表现。完成工作任务的行为表现。遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
2、销售人员不按顺序接待客户，并受到客户投诉的，第一次给予警告处分，第二次给予20元的处罚，第三次给予50元的处罚。
3、销售人员***取月度考核的办法，由销售部经理统一对销售人员实施考核。
4、考核时间 每年X月 考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。
5、三）遵循公平、公正、公开的原则；做到奖惩有依据、分配有监督，以日常工作及业绩状况作为对员工考核的重要依据。
6、对在岗教职工出勤考核，实施《xx中学教职工出勤奖励办法》，按人均每月60元计算。 （2）对在岗职工“四优”进行考核，实施《xx中学四优评比方案》，按人均每月30-50元计算。分三等优、良、合格的比例为2∶6∶2。
一般网络营销是如何进行绩效考核的?
1、可以大致分几块吧~~工作的量化，工作的效果，带来的效益。
2、针对网络营销部门的绩效考核可以***取这样，对网络营销经理来说业绩是第一位的。网络推广专员考察的是外链的多少 网络编辑责主要考核的是网站的点击量和及时更新等内容 网络业务员考核的是电话访问量和成交量。
3、网页对关键词优化流量的影响 一个网站由几个单独的页面组成。无论搜索哪个页面，都需要考虑是否有人会搜索以及如何合理部署页面的TDK。当你的网站每天定期更新新闻，但流量没有增加时，你需要分析为什么会这样。
4、直接营销成本。直接营销成本是营销人员所发生的营销费用之和，如 出差费用、其他业务费用、奖酬等。绩效考评的成本标准一般***用营销费用率或 者访问费用率。
5、确定绩效标准。通常，一项工作由许多活动所构成，我们不可能也没有必要对所有活动进行绩效考核，所以在确定绩效考核标准之前，首先要确定工作要项，在此基础上确定评价指标和绩效考核标准。
关于电话营销考核制度，以及电话销售考核表的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
