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市场营销必考简答题
1、将冰箱销售给爱斯基摩人的例子,说明了一个不切实际的市场营销策略,这种做法既费力又效果不佳,对营销战术的连贯性和战略的指导性都没有积极影响。战术连贯性强调在所有营销传播中保持创意元素的一致性,比如使用相同的口号、标签说明,展现相同的行业特性等。
2、地理细分:企业根据消费者所处的地理位置和自然环境来划分市场。由于不同地理环境下的消费者对同一类产品的需求和偏好存在差异,他们对企业营销策略的反应也各不相同。 人口细分:企业根据人口统计变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等来划分市场。
3、地理细分:企业根据消费者所处的地理位置和自然环境来细分市场。不同地理环境下的消费者对同一类产品的需求和偏好往往不同,对企业的营销策略和措施也会有不同的反应。 人口细分:企业根据人口统计变量,如年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等来细分市场。
市场营销学案例分析的答题思路
参考答案: 麦德龙的目标市场群体主要包括专业客户和公共机构,直接为企事业单位、中小零售商、宾馆等法人团体服务,间接为普通消费者服务。选择这样的目标市场是因为上海商业系统从业人员和资金规模的特点,使得这一市场具有巨大潜力。
该企业运用了“取脂定价”又称“撇脂定价”。是以高价将新产品投入市场尽快收回成本。2)1,因为“珍珠陈皮”是市场以前不存在的新产品,2,而且它的目标顾客是在吃零食方面好不吝啬得妇女和儿童,3,同时它具有满足顾客爱吃零食又不容易导致肥胖的需求。
日本制造商的营销调研,了解到了产油国与跨国公司之间酝酿和发展着的斗争,以及发达国家能耗的增加,预见了石油价格会上涨,以及家庭需要更多汽车的需求,由此推测出上涨后人们对汽车需求上的改变,消费者行为即汽车使用场合的改变,市场环境的改变。
佐丹奴服装营销案例分析 港资品牌“佐丹奴”自90年代初进入国内市场以来,在短短数年内,专卖店数量迅速增长,其销售和利润率在同行业中名列前茅,成为品牌战略成功的典范。笔者根据近年来对该品牌的观察和调查,将其独特的品牌营销策略总结如下,供国内同行参考。周密的市场调查,准确的市场定位。
题型: 选择题10/20 填空题15/15 简答题 5/30′ 案例分析1/20 举例分析 1/15 第一章 试比较经济学家和管理学家对市场认识的异同。 经济学家从揭示经济实质角度提出市场概念。
市场营销学考试的简答题!
企业的战略规划包括哪些主要内容?企业战略规划包括四个步骤:(1)规定企业的任务;(2)制定为实现企业任务的长期目标和短期目标;(3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;(4)决定用以实现企业目标的战略。
能够促使一个营销传播战术整合的就是其战略焦点,信息必须设计来达成特殊的战略目标,而媒体则必须通过有利于战略目标考虑来对其进行选择。市场缝隙理论是由日本经济学家长岛总一郎在20世纪90年代通过对几百家企业的企业管理诊断率先提出来的。该理论认为,在现代市场中总会存在着市场的盲点。
成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。成熟期。
市场营销考试题及答案是什么?
1、答案:D. 行为细分 市场营销管理者***取一系列行动,使实际市场营销工作与原规划尽可能一致,在控制中通过不断评审和信息反馈,对战略不断修正。
2、b (大市场营销观念是指:为了成功地进入特定市场,在策略上必须协调地施用经济、心理、政治和公共关系,以取得外国或地方有关方面的合作支持。它是在传统市场营销4P的基础上加上2P即权力(Power)和(Pubilication)公共关系。
3、D.市场营销观念 人们购买空调所获得的核心产品是:(D)。A.空调机 B.制造新鲜空气 C.终身保修 D.调节室内温度 某电子产品企业选择少数几个子市场,制订一套营销方案为之服务。这种目标市场策略称为:(B)。
4、企业必须善于选择适合自己并能充分发挥自身资源优势的目标顾客群从事营销,确立企业在大市场中的位置,这是企业营销管理中的战略决策问题。这个决策过程是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个环节组成的。
5、企业的战略规划包括哪些主要内容?企业战略规划包括四个步骤:(1)规定企业的任务;(2)制定为实现企业任务的长期目标和短期目标;(3)制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针;(4)决定用以实现企业目标的战略。
聚件成套显奇功市场营销案例的答题方法
必须在 现有市场上有发现消费者明显性和隐藏性的消费需求和消费趋势的“嗅觉”和能力:才能颠覆现有市场,做市场的领导者,才能达到“市场跟我们走”)(3)这一案例对我的启示——要想改变传统市场,“创新”是唯一的出路。
市场营销案例分析一: 菜篮网:一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商 这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业,其很多做法都与生鲜电商通行做法不同,甚至“背道而驰”。 比如,在 商业模式 上,菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下,水果的难度小很多),且做大众市场。
很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛完整个超市。 颠覆传统超市的定义。 Eataly不仅仅是一个食品购物超市,更多的还提供一种生活方式。
现在的商家应着力开发市场,只有使潜在市场变成了现实的消费市场,才有利可图,且是大利。内地的市场开放策略应从推销型向营销型过渡。
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