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麦当劳快餐店获得成功的主要经营哲学是什么?其经营哲学如何贯穿于营销...
1、麦当劳的经营哲学是：品质、服务、清洁、物有所值。品质 为了保证高标准的食品质量，麦当劳对其产品的要求也是世界级的！麦当劳公司通过技术转移来确保食品和其他产品符合麦当劳严格的质量标准。
2、克罗克的经营哲学是：“如果一个企业中，有两名主管的想法一致，则其中一名便是不必要的。”他雇用人时，只看其才能，即工作表现。他的用人哲学是，重视外观。他是实用主义者，不看重学历。他自己穿着高雅、举止典雅，讨厌嚼口香糖、看报纸、画画儿、穿白袜子、咬指甲、衣服皱成一团、头发不梳理的人。
3、设立广告基金是麦当劳的重要营销策略。由于大部分加盟者只有一家或少数几家店，不可能负担大部分广告费用，而大家联合起来，就可以筹集到较丰厚的广告基金。
4、「麦当劳」成功的因素，主要是因为：三「S」与「Q、S、C、V」。在经营管理上，「三S主义」即「简单化（simplification）」、「标准化（standardization）」、「专业化（specialization）」，这是麦当劳的经营理念。而在经营哲学上，麦当劳则注重Q、S、C、V，也就是品质、服务、整洁、及物美价廉。
5、七十年代正值美国进入经济高速发展的阶段，人们生活工作节奏加快，用于吃饭的时间越来越短，特别是个人大量拥有汽车后，途中快速用餐的需求出现了，而在一些机场和高速公路路口设立的麦当劳快餐店满足了人们的需要。
6、麦当劳手册制定者尽可能去发现每一个细节，加以规范。比如服务员如何去拿杯子，开关机器等等。服务周到是克洛克经营哲学的重要组成部分。克洛克认为，良好的服务是餐馆生命的源泉，也是其事业成功的保证。克洛克提出的服务周到有如下几层意思：其一是管理要跟得上；二是必须接受专业训练。
怎样从食品谈到哲学
如果是我的话，通常我会从它的历史谈，制作手法，或配方谈起，当然有些时候也会从味觉与视觉上引入，这就要看你对这个食品的了解了。
虽然从卫生的角度看，这种饮食方式有明显的不足之处，但它符合我们民族“大团圆”的普遍心态，反映了中国古典哲学中“和”这个范畴对后代思想的影响，便于集体的情感交流，因而至今难以改革。 西式饮宴上，食品和酒尽管非常重要，但实际上那是作为陪衬。宴会的核心在于交谊，通过与邻座客人之间的交谈，达到交谊的目的。
“她说你们一起看雪看星星看月亮，从诗词歌赋谈到人生哲学……我都没有和你一起看雪看星星看月亮，从诗词歌赋谈到人生哲学。
饮食习惯 日本的冷面是放在竹制盘上，用筷子夹起一口的数量放在冷汤里进食。有些餐馆没有附上汤匙，日本人习惯拿起来喝汤。日本的酒类 啤 酒：日本人最喜欢喝啤酒，无论是生啤酒或是瓶装的都受欢迎在夏天，部分百货公司更高有露天啤酒馆，吸引大量游客。
原台词如下：紫薇：“你们一起看雪看星星看月亮，从诗词歌赋谈到人生哲学。我都没有和你一起看雪看星星看月亮，从诗词歌赋谈到人生哲学。”尔康：“都是我的错我的错。我答应你今后只和你一起看雪看星星看月亮，从诗词歌赋谈到人生哲学。
营销的哲学:如何把一个苹果卖到100万
理想模型。设定A和B两个人，苹果起价5元/个。A以5元一个把苹果卖给B，B在以6卖给A，一来二去苹果的价值就高了，人们都觉得苹果这东西赚钱，都来买卖，市场的雏形就有了。随其后的就是包装以增加附加值，比如这是当年砸牛顿的那个苹果树，某某人在树下学习，最终有所成就。
包装产品、深加工等。包装产品：使产品看起来更漂亮。给苹果包装，在苹果上印字，加包装纸或者包装盒。深加工：把苹果榨成汁，或者做成拼盘或沙拉。
在一次营销课上，老师给同学们拿出一个苹果，老师说，这个苹果是早上在家门口的市场上买来的，1元钱，如果不考虑客观条件，给大家5分钟的时间，依靠自己的智慧，来为它增值，卖到一百万元。一个苹果，卖到一百万，您想钱想疯了吧？老师的话音刚落，坐在最后一排的胖子扯出一嗓子，全班哄堂大笑。
” “呵呵，这个可以做得到。把它拿到一家高档的大酒店，榨成苹果汁，别说20元，30元也可以卖得到。”驴子站了起来，这家伙是我们班上背包一族，经常利用周末和假期徒步旅行。
关于食品的营销的哲学，以及食品营销的功能的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
