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简略信息一览：
市场营销怎么分析
1、企业常用的分析市场营销环境的方法有：PEST分析方法、机会威胁分析矩阵法和SWOT分析法。PEST分析方法 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
2、因此，对营销推广和促销工作的效果分析，是整个营销分析中的重头戏。
3、- 理想业务：市场机会丰富，威胁较少，企业应积极行动以利用这些机会。- 冒险业务：市场机会与威胁都较大，企业需谨慎评估并平衡风险。- 成熟业务：机会和威胁均较少，企业可将其作为稳定收入来源。- 困难业务：机会稀缺，威胁显著，企业需决定是努力改善环境还是转变业务方向。
4、市场营销的原则 诚实守信的原则 诚实守信是企业经商道德的最重要的品德标准，是其它标准的基础。义利兼顾的原则 义利兼顾是指企业获利，要同时考虑是否符合消费者的利益，是否符合社会整体和长远的利益。利是目标，义是要遵守达到这一目标的合理规则。二者应该同时加以重视，达到兼顾的目标。
什么是关系营销
1、就是通过建立和维系与消费相关者之间的长期良好关系，充分利用和强化各种形式的关系网络来开展营销活动。
2、所谓关系营销，是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、***机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
3、关系营销（Relationship marketing，也称作关系营销学）是指在营销过程中，企业还要与消费者，竞争者，分销商，供应商，***机构和公众等发生交互作用的营销过程，它的结构包括外部消费者市场，内在市场，竞争者市场，分销商市场等，核心是和自己有直接或间接营销关系的个人或集体保持良好的关系。
4、关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、***机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。关系营销的策略 设立顾客关系管理机构 建立专门从事顾客关系管理机构，选派业务能力强的人任该部门总经理，下设若干关系经理。
5、关系营销（也称作“关系营销学”）是指在营销过程中，企业还要与消费者、竞争者、分销商、供应商、***机构和公众等发生交互作用的营销过程，它的结构包括外部消费者市场、内在市场、竞争者市场、分销商市场等，核心是和自己有直接或间接营销关系的个人或集体保持良好的关系。
服务市场营销的要素主要是什么?
．产品。服务产品必须考虑的要素是提供服务的范围、质量、品牌、保证以及售后服务等。服务产品包括核心服务、便利服务和辅助服务。
产品组合 它主要包括产品的实体，服务，品牌和包装，是指企业向目标市场提供的商品和服务的***，包括实用性，质量，外观，样式，品牌，包装和规格以及服务和保证。组合计价 它主要包括基本价格、折价、付款日期和贷款条款，是指公司追求销售其产品所获得的经济回报。
产品：市场营销的核心是产品或服务。产品必须满足市场需求，具备一定的特性，如质量、功能、设计等，以吸引消费者。 品牌：品牌是产品的延伸，它代表消费者对产品的认知和情感。一个强大的品牌可以增加消费者的信任和忠诚度。 价格：价格是消费者购买产品时考虑的重要因素。
成功的市场营销案例分析_市场营销经典案例分析
1、小样应集中火力传播“小样乳酸盐，发酵运动饮料，解渴更快”的价值，并大力倡导发酵运动饮料中发酵乳酸菌的菌种和含量，支撑发酵概念，从而使小样从众多运动饮料中脱颖而出，激发消费者对发酵健康概念的需求，引爆市场。这才是好彩头企业踏足饮料市场，谋求百亿大单品的产品战略机会。
2、市场营销案例分析范文篇1：希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。
3、市场营销案例分析一：黄太吉的转型之路 黄太吉，一个从“煎饼果子”起家，通过互联网营销迅速崛起的餐饮品牌。2012年，黄太吉在北京建外SOHO西区开设了第一家门店，凭借互联网餐饮风口和创始人赫畅的互联网背景，黄太吉迅速走红。
4、在改向市场经济的头两年中，由于市场观念差，企业缺乏适应市场竞争的能力，盲目生产，等客上门，受到了市场的惩罚：1989年，张裕的产值较上一年下降了 5%，产量下降了22%，6 条生9 线停了4条，1/4 的职工没有活干，近一半的酒积压在仓库里，累计亏损400多万元，生存和发展都面临着严峻的挑战。
5、成功的市场营销案例分析一：斯沃琪-每天一个新变化 瑞士是举世闻名的钟表王国，它所生产的劳力士、欧米茄、梅花、雷达、浪琴、天梭等手表，无一不是享誉全球的著名品牌。在人们心目中，瑞士手表一直是精美、高雅、华贵的代名词，是身份、地位、财富的象征。
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