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简略信息一览:
贾长松的介绍
“殊情”这个词是出现在贾长松老师所讲的“价值需求”测评中,这个词的直接意思为“特殊的情感”。“殊情”主要用对针对技术类人员,因为技术类人员相对不善于语言的沟通、情感的表达,但是他们同样有情感的需求,这就要求给到他们一些特殊的认同、特殊的支持等。
长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司,是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。安越咨询 上海安越企业管理咨询有限公司是一家财务管理培训机构。
贾长松在《激活高效人才》讲座中提出人是企业最宝贵的资源,也是企业最危险的资源,如何开发?人是企业最核心竞争力,也是企业最大的破坏力,如何利用?--“激活他们”,所有问题都不是问题!这套讲座告诉企业管理者怎么样才能合理的开发利用现有人才。
管理系统的原理
它要求管理应从组织整体的系统性出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律,对管理各方面的前提做系统的分析,进行系统的优化,并按照组织活动的效果和社会环境的变化,及时调整和控制组织系统的运行,最终实现组织目标,这就是管理系统原理的基本涵义。
系统是普遍存在的奥秘,它们背后隐藏着哪些不为人知的秘密?本文将为你揭秘管理学原理,帮助你更好地了解系统的整体性、层次性、目的性和适应性。♂整体性系统的力量远超单个部分的总和,就像一支超级英雄团队。整体效应让系统展现出无与伦比的魅力。
管理学原理:⑴系统原理:包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。所谓整体性原理是指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调,局部服从整体,使整体效果为最优。
系统原理。包括:整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理 、综合性原理 。人本原理。人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。动力原理。动力原理就是如何发挥和保持人的能动性,并合理地加以利用,使管理运动持续而有效地进行下去。效益原理。
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