接下来为大家讲解苏宁营销培训，以及苏宁销售人员培训方案涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
销售工作***制定的简单步骤
⑥控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现***完成情况。如果***进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。
我们都知道在推销之前，要制定一份销售***，明确自己的销售目标，所谓目标就是我们内心对一项工作完成时所预期效果的描绘。业务员出访一定要确立目标。一个好的目标，在销售过程中应考虑两个方面： 销售目标：是否要求老客户增加订货量或定货品种；是否向新客户提出订货单。
制定出月工作***和周工作***、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
分析可售产品，制定销售***、目标及执行方案。我在20__年的房产销售工作重点是__公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售***和任务目标及详细的执行方案。针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法。
苏宁1200工程的员工培养
1、大学生是苏宁电器人才引进的重点途径。苏宁电器与全国各地几十所重点高等学府建立了人才输出的长期合作关系，每年都将从高校引进大批优秀的应届毕业生。
2、我是1200的，不过刚进不久，现在很郁闷，薪资结构我们是不允许外露的，总之苏宁的工资不算高，但是工作量非常非常大，1200相比社招的待遇区别就是升职比较快，当然，剥削你得也比较厉害呵呵，如果你心态好一些，把它当做学习和锻炼的平台，不要太在乎那些钱啊什么的，那就没什么关系了，任其宰割吧。
3、苏宁员工职务级别是人力资源管理中心、集团办公室以及战略规划部作为总裁办直属部门独立运营。苏宁对总部工作职能关联度较大的各大中心进行了重新整合，在总裁办统一管理的基础上又形成了四大管理总部：营销总部、连锁发展总部、服务总部和财务总部，以加强苏宁总部的管理力量和能力。
4、直接都按5倍算，正常日薪160（按月薪3400，每月正常工作日23天）的话，时薪也就是20，那么20*42*5=1260，那每个月就要正常付员工加班费￥5040，那么员工应发3400+5040=8040.我想任何苏宁的员工都不能有超过300的加班费的。 所以每月的5040一分也没有。
5、对于企业来说，踏实且能够坚持的员工是最重要的，也是最受青睐的，几乎所有公司都愿意接纳和培养这类人。 在这方面，苏宁算是业内做得比较好的。苏宁有一项1200人才培养工程，目前已经做了17期，是专门针对应届生的招聘，最大的特点就是招聘面广泛。
6、培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。毕竟，1+1要大于二，大家好才是真的好。 务实的讲，新员工培育是重要而不紧急的事情，十年树木百年树人，一定要从长计议。
解读苏宁企业文化的内容
1、苏宁的企业文化：人才观：敬业、专业、事业。企业精神：执著拼搏、永不言败。服务理念：服务是苏宁的唯一产品，用户体验是服务的唯一标准。竞争理念：创新标准、超越竞争。远景：百年苏宁、全球共享。价值观：做百年苏宁，社会企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。
2、目前，苏宁企业文化除了作为苏宁电器各部门分公司看板管理的主要内容以外，更重要的是正在内化为苏宁员工的行动理念并外化为苏宁电器在应对激烈市场竞争的市场手段，成为苏宁电器高速发展的核心动力。 在企业文化不断泛化的今天，能够见识到苏宁企业文化的独特魅力和成功演绎的方式，笔者感到由衷的荣幸。
3、苏宁电器企业文：“以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化、连锁化、信息化，追求更高的企业价值；以顾客为导向，持续增强企业的控制力，重目标、重执行、重结果，追求更高的顾客满意度；矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌。
4、企业精神：执着拼搏，永不言败。企业价值观：做百年苏宁，社会、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共担。正威国际集团有限公司 企业使命：振兴民族精神，实现产业报国。企业愿景：专注产业链经营并成为全球卓越企业。企业价值观：知行合一，成就梦想。
5、苏宁置业结合未来规划与发展历史，制定了富有自身特色的企业文化理念与价值观。企业简介企业愿景与使命：坚持以商业连锁发展需求为导向，立足商业和物流工业地产两大开发领域，始终保持稳健、快速的发展节奏，矢志成为全国地产行业的领袖型企业。企业 经营 理念：整合社会资源，合作共赢；满足顾客需要，至真至诚。
6、苏宁连锁发展一直坚持“系统稳健、标准健全、快捷推进”的原则，在企业内部强化了组织体系建设，突出了“店面、物流、售后、客服”这四大终端的地位和作用，全力打造了7个核心竞争力，即企业文化、店面网络、产品资源、物流、服务、信息、人力资源。
关于苏宁营销培训，以及苏宁销售人员培训方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
