文章阐述了关于商业营销分析方法，以及商业营销手段有哪些的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
分析一个企业营销现状应该包括哪些方面?
分析一个企业的营销现状，一般包括如下方面：销售额数据：本期销售额数据多少，是否正常，和单上年度同期数据做分析。
广告重新定位 广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们，导致了重新定位消费者的新方法，专注于更自觉感兴趣的特定产品上。社会化 品牌在facebook或其它社交网络的连结提供给品牌定向广告的未来机会，同时，社交网络也确保了其新广告能够迎合到已经表示愿意考虑的受众，进行再营销。
企业营销环境包括以下方面： 宏观环境：政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素。 行业环境：行业竞争、行业规模、行业发展趋势等因素。 市场环境：市场规模、市场需求、市场结构、市场细分等因素。 消费者环境：消费者需求、消费者行为、消费者心理等因素。
我们知道，包括人口环境，经济环境，自然环境，技术环境，政治环境，法律环境，文化环境。人口环境：人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
行业分析应该从哪些方面着手 一个完整的行业分析应该包含三个部分： 行业现状梳理：包括行业的生态图、产业链、商业模式等分析。 竞争格局判断：了解行业内的重点企业、竞争格局、目标用户。 行业发展趋势：包括行业发展前景与速度、市场结构、用户规模等。
市场营销手段一般概括为四个方面,即?
市场营销的手段可以概括为四个方面：关系营销，这种市场营销体系着重于建立和维护良好的顾客关系，以实现顾客对某一品牌或企业的忠诚。为了达到这一目标，企业需要与顾客以及其他利益相关者建立互信的关系。
产品。包括核心产品，外延产品，包装，售后服务。价格。包括产品服务本身的价格和客户为购买所消耗的时间成本和其他费用。分销渠道。即产品从企业到用户手中经过的途径和过程。促销策略。例如广告宣传，优惠措施，有奖销售等。
Ps，即：产品（Product） 、价格（Price） 、促销（Promotion）、通路与配销 渠道和分销（Place&Distribution）这四个因素应用到营销过程中，就形成了四方面的营销策略。在4Ps的基础上，又发展出了6Ps、7Ps等，如加上政治POLITICS和公共关系PUBLIC，是为6Ps。
市场营销的四大方面 市场营销是企业经营的灵魂。满足客户、创造需求是企业家的使命。
市场营销环境分析方法是什么
1、分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。3）综合环境分析 在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。
2、市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是（优势）、（劣势）、（机会）、（威胁）的意思。具体内容如下：（一）外部环境分析（机会与威胁）环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。
3、具有良好的收集市场营销环境信息的方法，市场情报收集与市场营销研究。（2）会在消费者和竞争者环境上花更多的时间。宏观市场营销环境是指企业不可控制的、并能给企业的营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境以及社会文化环境。
4、SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
简述swot分析法的基本思路
1、SWOT分析法是一种企业战略管理层面常用的分析方法，用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，包括S （strengths）内部优势、W （weaknesses）内部劣势，O （opportunities）外部机会、T （threats）外部威胁，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
2、SWOT分析法共有四步，具体步骤如下：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。
3、SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
4、基本解释：所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
5、[编辑]SWOT分析模型的方法[1] 在适应性分析过程中，企业高层管理人员应在确定内外部各种变数的基础上，***用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。 杠杆效应（优势+机会）。杠杆效应产生於内部优势与外部机会相互一致和适应时。
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