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麦肯锡的营销书籍有哪些
麦肯锡前合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销》是21世纪*个针对营销人员进行深度调研的成果。基于170多个国家超过1232名市场营销的详细数据,这本书确定了深度营销的12个原则。
《麦肯锡三部曲1:麦肯锡方法》百度网盘txt 最新全集下载 链接: https://pan.baidu.com/s/17pCmClH-gYpZObbhS0-nvA 提取码: 8su6 “第1节:第 1 章 建立解决方案(1) 第一部分麦肯锡思考问题的方法麦肯锡是一家致力于解决商业问题 的公司。麦肯锡成功的咨询顾问都对解决问题有极大的热情。
如何理解营销观念和营销价值,锁定顾客和目标市场,营销组合,关系营销等等,是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论,但要想在万千营销人中一枝独秀,那么,请你不要怀疑权威,不要怀疑科特勒。
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《麦肯锡方法》-总结下
前篇我们一起学习了《麦肯锡方法》中三个核心的 前两个方法(: 解决问题的第一步,与事实为友 ; 让思路清晰的关键是系统分析问题 ;) ,接下来我们学习第三个核心方法: 更快找到解决方案的捷径是初始假设,直奔问题答案 。 用初始假设,直奔问题答案,更快地找到解决方案 。
麦肯锡的团队是遇到项目的临时组合的。如果你想要进入好的团队,那么你必须有好的资历。 在团队合作的时候,或许你的工作只是花几个星期帮顾客整理一份分析,但是在你不能做情况说明的时候,你必须在接下来的几个小时让你的项目经理对你的分析和你一样熟悉,读后感《麦肯锡方法读后感》。这才是合理的。
《麦肯锡方法》读后感1 《麦肯锡方法》是一本好书,因为看了它给了我很多很多的启示,感觉读了它有很大的收获,所以我对它读了不止一遍,《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功。一直以来,我感觉自己做什么事情都是做不好,读了这本书我也算明白了一些自己的过失和不足。
新麦肯锡五步法之第一步——如何正确定义问题
在上述案例中,周国元老师按照新麦肯锡五步法的第一步“定义问题”,就把买包的问题永久解决了。顾名思义, 定义问题,就是把问题的定义和边界弄明白,回答“我们到底在解决什么问题”,这几乎是所有方***的第一步,也是最重要的一步。书中指出, 定义问题的最终产物,应该是一个清晰的问题陈述。
新麦肯锡五步法从项目管理的角度,串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤:定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。
麦肯锡五步法:定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。接下来,我试着用这个方法来分析咱们最近的一个开发案例 -- 亚克力纸巾盒的开发过程。
新麦肯锡五步法从项目管理的角度,串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤:定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。“五步法”的前两步,即定义问题、结构化分析,涵盖了MECE原则指引下的“切”和纵深分解的“挖”。第三步提出假设与结构化战略思维四大原则中的“假设为前提”如出一辙。
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