今天给大家分享年度营销预算方法,其中也会对营销预算怎么写的内容是什么进行解释。
简略信息一览:
- 1、营销策划预算订制步骤
- 2、销售预算的其它方法
营销策划预算订制步骤
营销策划的主体部分 营销策划中期的主体部分包括三个重要步骤:方案设计 方案设计是营销策划的实质性程序,也是极富创意的过程。
市场营销中制定营销策划的方法包括以下几个方面:编制销售***:(一)建立销售***体系;销售***的内容主要包括进行销售预测;确定销售目标;分配销售配额;编制销售预算;制定实施***。
营销策划的六个步骤包括: 情景分析:分析企业所处的环境,包括宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人—企业、竞争者、分销商和供应商。***用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)或改进的TOWS分析(威胁、机会、劣势、优势),以避免过度强调内部因素。
策划在本质上是一种运用脑力的理性行为,是关于整体性和未来的策略规划,必须经过从构思、分解、归纳、判断,一直到拟订策略、方案的过程根据策划目标来设计、选择能产生最佳效果的资源配置与行动方案。
第三步、是营销创意 营销创意一般包括选择合适的营销工具和确定营销主题。因为有很多关于这个话题的文章和书籍,我在这里不再赘述。创意技巧是营销策划的前提。这里我们介绍两种常见的创作技巧。第四步、是制定营销*** 营销***,又称营销***书,是实施营销活动的指导性文件。
销售预算的其它方法
1、销售百分比法用这种方法确定销售预算时,最常用的作法是用上年的费用与销售百分比,结合预算年度的预测销售量来确定销售预算。另外一种作法是把最近几年的费用的销售百分比进行加权平均,其结果作为预算年度的销售预算。
2、销售预算的算法有同等竞争法、边际收益法、零基预算法等。同等竞争法 同等竞争法是以行业内,主要竞争对手的销售费用为基础来制订的。
3、销售费用预算通常有销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分,而公司的经营预算除了这三个部分以外,还有行政管理费用预算、研究开发费用预算、税务预算等指标。作为完整的经营预算,还应该有资本预算、预算资产负债表、预算现金流量表等。 (1)收入预算 收入的预算是最为关键的,也是最不确定的。
4、促销预算的方法有:竞争对等法、目标任务法、销售百分比法、量力为出法。促销 促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的的一种活动。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。
5、销售百分比法 使用这种方法预测销售费用,一般***用以下两种方式:①用上年费用与销售量的百分比,结合预测的销售量确定销售费用;②加权平均最近几年销量费用的百分比,其结果作为预算销售费用参考。(2)最大费用法 最大费用指将企业的总费用减去其他部门的费用,剩余部分作为预算销售费用。
6、销货收入预算 *** 销货收入目标值与销售分配的内容,即可完成销售收入预算,由于销货收入目标值或销售分配,是以数量方式组成,所以,应与预定售价或销售指示价格相乘,而求出销售金额。 此处虽名为销货收入预算,实质上是以销货净额为主,销货净额=销货收入-销货退回与折让。所以,另需设立退货与折让的预算。
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