文章阐述了关于农夫山泉营销活动，以及农夫山泉活动促销方案的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
农夫山泉广告脚本范文
1、农夫果园的产品只有几类，产品广度和深度不够，如果说在品牌刚上市时，以差异化打开市场需要集中优势兵力的话，那么在市场愈趋理性的情况下，农夫果园也不可避免地走上了其产品生命周期中成长到成熟的线路.消费者也由原来的新奇转向稳定.这时，农夫果园单一的产品线却成为扩大市场的硬伤.价格策略。
2、第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军：农夫山泉、怡宝、小黑子、获特满，他们是强势品牌；其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。
3、冲击力：冲击力指的是要在情绪上给受众造成影响，是广告吸引眼球的保障。例如传统广告学上讲的3b原则，利用美女、婴儿、动物，激起受众的***、母爱和怜悯，都是形成冲击力的有效方法。2，原创性：世界上没有任何绝对原创的东西。但即便是旧的素材，也一定要玩出新的花样。
如何看待网易云音乐和农夫山泉合作的营销
1、对于农夫山泉来说这一行为带来的好处是将网易云app是受众转为农夫山泉的受众。一般普通消费者对于矿泉水没有多大的可比性，觉得都是一样的，其实矿物质水是人工添加的矿物质，而矿泉水是天然矿物质，这是有很大区别的。言归正传，这一行为为农夫山泉增强了故事性、可阅读性。
2、有利于，原因是：两大品牌合作，可以更大程度实现平台用户的互补，实现年轻用户最大化导流。对于网易云音乐来说，选择快消品进行合作，打造场景化营销，借由农夫山泉这一渠道打开更大的用户空间，可以让更多用户更加立体地去感知产品品牌，从而更好地输出音乐价值理念。
3、音乐和水都是纯粹的，是情感的抽象体现他们可以完美融合，但是仍然缺乏一种“具象”的链接方式能够让音乐和水的融合被感知。用乐评把抽象的音乐与实体的农夫山泉相结合，不仅赋予了瓶装水有态度、有情感的音乐，也让每一个瓶子都有了自己的故事和情感。
4、可口可乐XTheFaceShop 去年，可口可乐与韩国美妆品牌TheFaceShop推出彩妆，包括气垫粉、眼影、唇膏等产品，包装上以可口可乐经典的红色为主，上面印有大大的可口可乐logo。高颜值的包装，深受年轻女性的青睐。农夫山泉X网易云音乐 网易云音乐把故事写在乐评里，放在农夫山泉瓶身上。
5、注重社交功能 精准的个性化推荐 Xi安网站推广 跨境营销 说到跨界营销，就不得不提网易云，这真是跨界营销的一把好手！打通不同领域，整合不同消费群体，为消费者带来多元化的用户体验。
6、放大真实人的情绪，自然也能收到共鸣和感动。跨界营销。与农夫山泉的跨界营销，云音乐以标志性的黑胶唱片图案和用户乐评分布于农夫山泉的瓶身，使每个瓶身赋予独特的情感。通过扫描二维码，还能跳转到网易云音乐相关歌单中。与此同时，云音乐跨界营销也从陆地玩到天上去。
阐述农夫山泉新产品导入期,成长期,和成熟期的市场营销策略
1、导入期：先找小块区域实验产品，搜集反馈信息，调整产品。成长期：收到好的效果就推入全国的市场，投入广告.完善渠道。成熟期：已经牢牢的占领市场了，成为著名品牌了。
2、成长期紧随引入期之后。在这个阶段，消费者对产品已经有了一定的了解，市场需求开始快速增长。产品的知名度和市场占有率迅速提升，生产能力也逐渐扩大，生产成本开始下降。由于市场竞争加剧，企业可能需要***取一些差异化策略来吸引消费者，如提供更好的售后服务或开展促销活动。成熟期是产品生命周期的第三阶段。
3、因为在新产品研发阶段企业是经过大量的市场调查的，从而确立新产品在该市场的竞争优势，在推广的时候制定相应的促销政策和陈列标准。因此在新产品推广的过程中必须确保按照企业的规定的陈列标准做好柜台陈列，并且在维护的过程中不厌其烦的告知终端店新产品的优势以及销售新产品的利润空间，以及销售新产品的奖励政策。
4、非也。USP，一说而已，营销传播概念而已。 农夫山泉，甜并快乐着 1998年，娃哈哈、乐百氏以及其他众多的饮用水品牌大战已是硝烟四起，而且在娃哈哈和乐百氏面前，刚刚问世的农夫山泉显得势单力薄，另外，农夫山泉只从千岛湖取水，运输成本高昂。
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