简略信息一览：
营销总监和销售总监有什么区别
1、销售总监是一个公司负责销售的一把手；营销总监是一个公司负责市场的一把手，但是国内企业常常会混淆销售和营销。营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。
2、不一样，大陆的管理结构和体制脱胎于西方的管理经验和框架，销售总监的职务针对性单一，主要职责是把产品销售出去，同时负责维护客户关系，收回货款。而营销总监的职务设计将更加复杂化，承担经营和销售同时的职责。
3、分工不同：销售总监：总抓销售，只对业绩负责。营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。市场总监：负责开拓新客户、新市场。运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务***，实施。总控公司运营成本、利润。
很好奇,想知道营销总监平时到底做些什么工作?
而且只要你能长期保持优秀的业绩，提升的速度也会很快，现在各大品牌都有很多年纪很轻的销售总监，就是从普通销售一步步做上来的。市场类 市场类工作基本就是和销售类工作相辅相成的，它所做的工作都是让销售做的更好，并且给销售工作打下基础，定下目标。
主要内容：销售管理概述、销售***管理、销售组织与团队、 销售人员的招聘与培训、 销售人员的报酬与激励、 销售程序与模式、 销售技术、 销售区域与时间管理、 销售网络管理、客户管理、销售会议管理、销售竞争管理、 销售人员的绩效考评、 销售团队的领导、 销售效率评价。
上述感受来源于我一年来从各个方面接触营销后的体会。故事起源于一次销售代理，记得当时是一个关系不是很近的同学打来的电话，问我有没有兴趣做房产销售，跟他组队一起代理一家新楼盘的前期拓客任务，当时还不懂什么是销售，于是就怀着兴奋、好奇、期待的心情加入他的团队。
一般员工看到的领导很懒其实是领导已经完成一个大的项目谈判，而剩下的事情就需要手底下的员工加班加点的完成工作量，然后让谈判的项目工程逐渐完工，而在这个时间段，老板除了催促员工加班和给员工分配工会做任务，在做一些策略调整，确实是没什么事可做的。
一切品牌设计和创意工作，都以降低成本为出发点，无论是品牌战略、品牌命名、品牌标志、产 品包装、广告，都围绕降低成本这个核心。 所以卖任何东西，你首先要考虑如何进入消费者的选择序列。谁能降低消费者的选择成本，谁就能降低自己的营销成本。 标志的本质——降低成本——降低品牌识别、记忆和传播的成本。
其实在制作音乐的时候，是有许多部门联合工作的，比如词曲的创作、编排，音乐的录制等等，而这些繁杂的工作需要工作者对各个部门都有一定程度的了解，而不一定是实际的操作人员。特别是现在还要求好的音乐总监能对市场动向的及时把握，并对音乐制作作出相应的调整。这也是市场营销与专业技术相结合的产物。
如何做好营销一线人员培训?
1、组织营销一线人员培训，需注重“换位思考”和“同理心”，切实考虑一线人员培训特性。开展一线人员培训，需全面考虑时间、地点、销售淡旺季等因素，避免将培训变成“负担”，造成负面的效果。
2、一般***取设定一个讨论的题目，培训的员工进行分组讨论，限定时间，小组选派代表发表小组讨论的观点和建议。培训者对于各组讨论的观点和建议进行分析和总结，得出最终的结论。对于表现突出的小组要提出表扬，激励小组的讨论热情。
3、因此企业的销售培训工作要始终以企业的业务发展和企业赢利为目的，要强调培训的目的性，要注重研究现状和需求，眼睛盯着业绩和发展，把注意力放到可以通过培训解决的问题上。要明确划分培训的种类和层次，研究不同培训对象的特点和特殊需求，在内容和方法的选择上做到恰如其分。这是培训取得成功的前提。
4、需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很***受到家的温暖。
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