简略信息一览：
- 1、营销观念有几种
- 2、市场营销策略的分类是什么?
- 3、管理学中控制的分类
- 4、企业如何做好营销控制
- 5、何谓营销控制,做好此工作的重要性?举例说明企业从哪方面做才能做好控制...
- 6、企业营销环境中的可控因素和不可控因素
营销观念有几种
营销观念主要分为四种，分别是生产观念、产品观念、推销观念和市场营销观念。 生产观念：这是最早、最原始的营销观念之一，指导企业如何进行营销活动。生产观念的基本思想是以产定销，认为顾客会购买他们能够承担的任何产品。企业应专注于提高生产效率和分销效率，扩大生产规模，降低成本以拓展市场。
现代企业的市场营销管理观念现代企业的市场营销管理观念可归纳为五种，即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。生产观念生产观念是指导销售者行为的最古老的观念之一。这种观念产生于20世纪20年代前。
营销观念有四种，分别是生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念。生产观念：是指导企业营销行为的最早最原始的观念之一。生产观念的基本点是：以产定销，顾客可以接受任何他能买得起的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低生产成本以扩展市场。
新市场营销范式 从19世纪末到现在，西方发达国家的企业市场观念，可分为五种：（1）生产观念。即以生产为中心的企业经营指导思想，重点考虑“能生产什么”，把生产作为企业经营活动的中心。
市场营销观念是指企业进行经营决策，组织管理市场营销活动的基本指导思想，也就是企业的经营哲学。它是一种观念，一种态度，或一种企业思维方式。从市场营销的发展阶段看，大致有以下几种营销观念：生产观念：以企业增加生产为中心，生产什么产品就销售什么产品，企业销售什么产品顾客就购买什么产品。
文化营销观念 整体营销观念 1 运用市场营销组合手段，全面满足消费者的需求 2 树立整体产品概念，***新产品开发，满足消费者整体需求。3 通过满足消费者需求而实现企业获取利润的目标。
市场营销策略的分类是什么?
即企业利用原有市场的优势，***用不同的技术开发新产品，增加产品种类和品种。如某企业主要经营农用收割机和食品机械，面向农村市场，后又开发农药、化肥等农用化工产品，以多条产品线来增加企业产品系列，既增强了企业实力，又满足了农村市场的需求。③集团多元化。
无差异性营销 （undifferentiated targeting strategy） 无差异性营销的优点是由于产品单一，有利于标准化与大规模生产，从而降低研究开发、生产、储存、运输、促销。
- 密集发展：当企业现有产品和市场仍有发展潜力，且未完全挖掘潜在机会时，应***取密集发展策略。这包括市场渗透、市场开发和产品开发三***策略。- 市场渗透：企业通过积极销售措施，在现有市场增加现有产品销售，具体措施包括降价、增加销售点、促销活动等。
产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等 功效优先策略：国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。
一般来讲，企业的市场营销策略包括：产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。产品策略 产品策略主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等，是价格策略，促销策略和分销策略的基础。给予产品赋予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
管理学中控制的分类
1、事前控制、事中控制和事后控制 （1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。
2、类型 前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制：实际工作开始之前，通过最新信息或经验教训，预测，对影响因素进行控制。可防患于未然，对事不对人。是在问题发生前作出预测，防止问题在随后的转换中出现。预先控制集中注意进入组织的各种资源或工作的投入。
3、事前控制、事中控制与事后控制 事前控制涉及在活动开始前进行的管理工作，重点在于制定活动产出标准和资源投入控制，以预防质量或数量上的偏差。事中控制则是在活动执行过程中，管理者现场指导与监督，确保活动遵循既定政策、程序和方法。
企业如何做好营销控制
1、制定具体的营销目标：企业要做好营销控制，首先要制定具体的营销目标，包括市场占有率、销售额、销售增长率和毛利率等。制定合理的营销策略：企业要结合市场环境，制定合理的营销策略，以提升企业的市场竞争力。制定有效的营销***：企业要制定有效的营销***，以确保营销目标的达成。
2、企业从以下方面做，可以做好控制营销： 定期收集市场信息和竞争对手情报，了解市场趋势和竞争状况，及时调整营销策略。 设定明确的营销目标和指标，制定营销***和预算，对营销活动进行细致的规划和管理。 建立有效的营销绩效评估机制，对营销活动的效果进行定量分析和评估，及时发现问题并进行调整。
3、指的是企业找出营销控制没有达到的具体原因后要针对性的进行有效的改进，改进总的目的是更好的实现营销的目标，尽量使营销控制的结果与目的相一致。
何谓营销控制,做好此工作的重要性?举例说明企业从哪方面做才能做好控制...
1、企业从以下方面做，可以做好控制营销： 定期收集市场信息和竞争对手情报，了解市场趋势和竞争状况，及时调整营销策略。 设定明确的营销目标和指标，制定营销***和预算，对营销活动进行细致的规划和管理。 建立有效的营销绩效评估机制，对营销活动的效果进行定量分析和评估，及时发现问题并进行调整。
2、制定具体的营销目标：企业要做好营销控制，首先要制定具体的营销目标，包括市场占有率、销售额、销售增长率和毛利率等。制定合理的营销策略：企业要结合市场环境，制定合理的营销策略，以提升企业的市场竞争力。制定有效的营销***：企业要制定有效的营销***，以确保营销目标的达成。
3、首先是缺乏总部的营销职能部门，使得企业不能对营销策略进行整体规划，也没有建立一套系统的推广模式。 （2） 其次是缺乏区域分支管理机构，对经销商的管理太粗放，市场管理重心太高，对市场的掌控能力很弱。
企业营销环境中的可控因素和不可控因素
1、可控因素就是4Ps 产品、价格、渠道、促销 也就是企业的一切活动都包含与这四个大方面里。不可控的因素有政治、经济、社会、科技，其中包含着市场环境、竞争情况等等。企业可以通过对内部环境要素的调整与控制，来对外部环境施加一定的影响，最终促使某些环境要素向预期的方向转化。
2、影响企业营销活动效果的非可控因素主要包括社会政治法律因素、济因素、文化因素等环境因素。选项A、C属于可控因素，所以排除，正确答案选BDE。
3、宏观环境因素：在营销过程中，企业面临的不可控因素主要包括人口、经济、政治、社会文化等方面的因素，这些因素对于企业的营销活动产生全局性的影响，企业需要适应这些因素的变化。
4、公司不可控制的因素是指影响公司的工作和完成情况而公司及市场营销人员不能控制的因素。包括消费者、竞争、***、经济、技术和独立媒体。因此，我们制定营销策略，是适应不可控的因素，同时影响可控因素，使之向有利于公司的方向发展。
5、【答案】：D 影响企业营销活动效果的因素分为两种，其中可控因素包括产品、价格、渠道、促销。选项A、B、C均属于可控因素，所以排除。而非可控因素主要包括社会政治法律因素、经济因素、文化因素等环境因素。故正确答案选D。
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