简略信息一览：
- 1、求写移动区域经理营业自述
- 2、史玉柱自述:我的营销心得的内容简介
- 3、史玉柱自述:我的营销心得的作品目录
- 4、软文营销推广有哪些优势,软文营销经典案例
- 5、如何做好一个产品?-《史玉柱自述:我的营销心得》
求写移动区域经理营业自述
1、服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。来营造更好的销售氛围。 假如我是一名店助，我要做员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工作任务；同时还要善于激励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热情。 假如我是一名店助，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。
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史玉柱自述:我的营销心得的内容简介
全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。
“赚钱”主题阅读第12本书，《史玉柱自述：我的营销心得》这本书2014年出版，共12万字，主要内容是史玉柱对自己从1989年开始创业以来的经验总结。简单介绍下史玉柱的经历，1962年9月15日生于安徽省怀远县，1989年1月从深圳大学研究生毕业后，在家耗时9个月研发出第一代巨人汉卡，类似早期的Word编辑器。
《史玉柱自述：我的营销心得》责编程峰说：“书中呈现的是史玉柱24年来的创业历程和营销心得。不夸张地讲，书中的经验、策略都是史玉柱交学费交出来的，至少值100亿美元，这本书必将成为中国商业思想史上的里程碑之作。
就像他史玉柱自述：营销心得》一书中提到做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。史玉柱的名字，与营销紧紧地捆绑在一起。
史玉柱自述:我的营销心得的作品目录
1、《史玉柱自述：我的营销心得》，作者：史玉柱口述，优米网编著 曾出现在荧屏上的脑白金广告，想必早已印刻在许多人的脑海里。为何它有如此大的魔力？在此不得不跟大家谈谈，这本记载了史玉柱24年实战经验的营销心得。
2、《商贤》作者：侯泉声 这是一本“能够改变商人命运的好书”，被誉为商界《西游记》。同时，《商贤》也被誉为当代民营企业家人格成长的教科书，一本能够改变商人命运的奇书。
3、史玉柱迄今为止唯一公开著作。亲口讲述24年创业历程与营销心得。中国商业思想史里程碑之作！24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。在书中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。
4、《史玉柱自述：我的营销心得》在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。
软文营销推广有哪些优势,软文营销经典案例
将软文发布于各大渠道，被目标人群所阅读，增加企业网站的流量；可以带外链的新闻类软文，并带上公司关键词和网址，可以提高网站权重；同时也可提升企业网站在搜索引擎平台上的权重排名。 提升知名度，打造品牌性 企业品牌，需要使用软文提高知名度。
提高品牌知名度和曝光度：通过撰写和发布高质量的软文，企业可以向消费者传递企业的理念、价值观以及产品或服务的优势，从而在消费者心中树立起良好的品牌形象。
软文优化，对软文提前进行优化，当客户搜索品牌相关热词时，如奔驰S级、奔驰c200等，优先展示我们策划的软文；选择优质媒体，选行业内的名站或门户网站，这些网站目标客户群体访问多，且权重比较高，可以在新闻源及最新信息展示，提升推广的效果。
案例一：龅牙姐姐的逆袭之旅 - 一次关于自信与爱的启示，龅牙不再只是困扰，而是引领恋爱观念的转变。这个故事，从牙科诊所的日常出发，讲述了一个勇敢面对自我、追求幸福的女性故事。案例二：病房里的智慧洞察 - 医院病房里的电视广告，不再仅仅是广告，而是精准捕捉患者需求的窗口。
这主要原因是软文推广有以下几点优势：整合作用 软文其实是无处不在的，比如知乎、小红书、微博、贴吧等等一系列的自媒体，还包括各种平台的评论、留言、个性签名以及实时弹幕等等，都可以算作是软文，但是对消费者来说，这些信息都是非常散乱的，无法使他们在一时之间获得集中有效的信息。
如何做好一个产品?-《史玉柱自述:我的营销心得》
产品质量要过硬。好产品是营销的基础。没有好的产品，再怎么营销也会受人诟病。好产品，才会让自己的实力越来越强。策划决定产品的生死。一个企业付出的最大的成本、最大浪费并不在于他的实际操作，企业为决策失误所付出的代价才是最高的。
全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。
做产品要集中优势兵力 史玉柱：一个企业有一个主打产品，有一个特别大的产品，就够了。产品能少一个就少一个。少的目的是为什么，目的不是为了偷懒，其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”，集中到一点上去，把精力、人力、物力、财力，全聚焦到一点上去。工具：只做一件事。
就像他在《史玉柱自述：我的营销心得》一书中提到，“做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。”史玉柱的名字，与营销紧紧地捆绑在了一起。
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