今天给大家分享erp操作营销总监总结,其中也会对erp营销总监的个人总结的内容是什么进行解释。
简略信息一览:
ERP沙盘实训总结
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监,几天的工作结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售***之类的。 ②要有自己的核心竞争力,根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。
erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起,融合角色扮演、案例分析和专家诊断,使企业学员在参与中学习,在游戏般的操作中感受到完整的决策体验,进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用,以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
班 级:信息101 专 业:信息管理 指导教师:陈其明 日 期:2011-12-25 ERP沙盘模拟实训心得体会 2011年12月20日,我们开始了为期一周的ERP沙盘模拟实训。
为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。首先我总结一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市场。而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。
我深深感觉到这次沙盘实验课实训时间太短了,应该延长实验课时间。应该把实验年限增长,这样我们才能更好的体会这门课程的目的。2生产规模要符合订单的需要。第一年的盲目生产,第二年的盲目投放广告,都是不明智的选择。3突破原有的思维,敢于冒险借钱生钱,借鸡生蛋。
erp沙盘模拟的实训报告
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监,几天的工作结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售***之类的。 ②要有自己的核心竞争力,根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。
整个模拟过程中,我们团队的智慧与严谨***起到了决定性作用。沙盘模拟揭示了企业经营的复杂性和挑战,每一次决策都影响深远。通过这次实训,我们收获了宝贵的经验,增强了团队间的思维交流,为未来实战经营奠定了坚实基础。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。
详细记录实训过程中的关键决策、运营策略、团队协作等。这部分应包括对每个决策背后的理由、预期结果以及实际结果的描述。例如:在了解ERP沙盘模拟的背景和基本规则后,我们按照规定组建了虚拟公司。每个公司由6名学生组成,分别担任CEO、财务总监、生产总监、***购总监、销售总监和财务助理等职位。
一:实训感受 2011年9月5号,我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个团队有若干名学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、***购总监。
ERP运营主管岗位职责(erp营销总监的岗位职责)
营销总监。企业的销售利润是由销售带来的,销售实现是企业生存和发展的关键,营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 : 开拓市场,实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理:做好现金预算,管好用好资金。
ERP平台维护与需求变更开发; 参与架构设计,并负责详细设计和编码; 综合运营平台系统的开发,深入了解业务,如ERP、供应链系统; 对ERP系统进行小范围的修改和二次开发; 协助ERP系统的整体规划和实施; 协助用户的使用培训和指导。
参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作; 负责公司ERP供应链、财务管理系统业务方案的产品匹配及验证; 参与公司ERP供应链、财务管理系统日常维护及优化等工作; 参与公司供应链、财务管理系统数据加工、分析等工作。
做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项; 协助完成测算等财务相关工作; 完成上级交办的其他任务。
业务副总经理岗位职责 参与公司重大决策。 负责公司市场销售的指导和开发。 负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 对公司日常业务进行调度和协调。 参与重大项目的立项。 协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 参与公司重大决策。 公司管理财务工作。
ERP沙盘模拟综合实训报告范文(2)
在ERP电子沙盘实训模拟时,我们遇到了很多问题,我们这个团队必须一起解决公司遇到的任何问题,因为只有这样才能保证公司顺利的经营下去,并最终获得盈利。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监,几天的工作结束后我的感触颇多,首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说,产能分析及预测,确定销售***之类的。 ②要有自己的核心竞争力,根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。
ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。
erp实训总结范文篇一: 实训过程 20xx年x月x日到20xx年x月x日,老师组织我们两个物流班参加了 企业管理 沙盘模拟实训,虽然沙盘模拟实训只有短短两天,事实上还不满两天,但在这两天里我们要经营一个企业五年,这对于基本没有接触企业的我们无疑是一个很大的挑战,因为平时上课也只不过接触到一些ERP系统的操作。
篇一:erp沙盘模拟学习心得 通过这些日子的分组训练,致使我有了很大的进步,对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解,在各个方面的操作也变得更加熟练,战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升。
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