本篇文章给大家分享麦当劳营销培训内容，以及麦当劳管理培训对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
肯德基与麦当劳的营销策略比较
行销组合策略 麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。
肯德基是专做餐饮的，麦当劳是做地产的，餐饮是副业，所以你能看出麦当劳对餐饮的重视程度不如肯德基，只有价格优势。他们使用什么可乐是因为他们手上有该可乐公司的股份，相比百事可乐来说，可口可乐的用户应该更多一些。
价格与营销策略：由于麦当劳的菜单更加多样化，涵盖了更多种类的食品，因此其价格通常比肯德基稍高一些。两者之间的价格差异并不大，都在消费者可接受的范围内。
肯德基、麦当劳的营销策略
1、薄利多销的营销策略。肯德基和麦当劳这些快餐店，所卖食品单价低，但销量大，通过打折吸引消费者，提高销量。吸引消费者。通过打折活动吸引消费者，增加销量，同时也可以增加品牌曝光率。库存压力大。
2、行销组合策略 麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。
3、行销组合策略 麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。企业代表人物 为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。
4、每间店面都有各种各样的“儿童玩乐区”，免费提供给儿童玩乐，营造一个欢乐的气氛，而且，儿童逗留店面时间越长，消费就越大。各种营销活动的有效传播。
5、为投资麦当劳品牌的持股人创造价值。所以，会通过法律文本约束（不同的国家实行的不同策略，法律文本也不尽相同，尊重每一个国家的法律政策是非常认同的标准。
麦当劳的经营理念和市场营销是什么?
麦当劳的经营理念：品质（Q）、服务（S）、清洁（C）、价值（V）。
麦当劳的经营理念：质量（Q），服务（S），清洁度（C），价值（V）。以客户为中心的一切。麦当劳可能是世界上最成功的食品和饮料零售商之一。成功不仅体现在业务活动和收入上，还体现在我们根深蒂固的饮食文化中。
麦当劳的经营哲学是：品质、服务、清洁、物有所值。品质 为了保证高标准的食品质量，麦当劳对其产品的要求也是世界级的！麦当劳公司通过技术转移来确保食品和其他产品符合麦当劳严格的质量标准。
麦当劳的经营理念是快速服务和标准化操作。这种经营理念的核心是让餐厅在最短的时间内为客人提供高质量的食品，同时降低成本。为此，麦当劳引入了一系列标准化操作和流程，如标准化菜单、标准化厨房设计和标准化食品准备方式等。
麦当劳的创始人雷·克罗克在创业之初，就设定了企业的经营理念：新鲜生动的形象，高品质的产品，快速、准确、友善的服务，清洁优雅的环境，并做到物有所值。
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