文章阐述了关于如何做好创业营销管理培训，以及如何做好创业营销管理培训工作的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
创业初期怎样做好营销和宣传?
1、将产品摆上货架有个关于产品管理和产品营销的比喻说，产品管理是把产品摆上货架，而产品营销是让用户从货架上拿走产品。的确，产品经理的主要工作是交付产品，他们做这件事的流程很重要。然而，如果是好的流程，产品营销应该从头开始与产品开发流程保持同步。
2、朋友圈推广 现在很多的***工作就是发一些朋友圈来起到一个推广和宣传的作用，那么很多公司也会选择这种方式在一开始创业初期，我们可以找一些这样的团队来进行帮助，我们进行推广效果也是非常明显的。
3、派发*** 发***是最传统的方法，它的好处就是便宜、简单、有效。能够有效地在店铺周围起到宣传的作用。好的宣***页最重要的就是内容，新奇的内容，能够吸引顾客的目光，可以在单页上放上自家店铺的代金卷，***顾客想要消费的冲动。
对于销售型的公司如何建立培训体系呢?
保持均衡原则确保每个岗位、每个级别的员工都能得到相应的培训。从纵向到横向，全面覆盖，打造均衡的培训体系。满足需求原则培训不仅要满足工作需求，还要满足组织和员工的需求。这样，培训出来的人才才能真正为组织所用，同时也能激发员工的积极性。全员参与原则培训体系建设需要全员参与、上下齐心。
企业培训体系的建设需要遵循一系列原则，以确保培训的有效性和实用性。以下是六大原则，帮助您建立高效的企业培训体系。基于战略原则企业培训体系需根据企业现状和发展战略，培养符合企业发展战略的人才，以提升员工素质和能力，助力实现企业经营目标。
培训体系构建四个层 入职训练体系 入职培训：认知公司文化、了解公司制度，让员工入模；课程简单，培训方式简单，周期短。基本技能培训体系 基本技能培训：掌握岗位的基本知识、经验和技能。培训主要方式：对岗位说明/流程制度的学习、部门内部培训、老带新方式。
公司每年安排的经费是多少？考虑一下标准培训费预算比例，若差太多，能不折腾自己就多一事不如少一事；是否安排负责培训的部门或专职岗位。若还要兼着做招聘，还要时而忙年尾的年会，再或者倒腾非培训类的工作，那么参考第一点。要建立培训体系的话，建议：系统调研，盘点。
如何做创业营销?
1、因为好的营销内容可以为你网站带来大量潜在客户，进而影响更多的人，社交媒体可以说是创业公司市场营销的最佳工具。当然，如何最大化利用社交媒体的营销价值也是有技巧的。 选对社交媒体网络 往往创业公司在社交媒体网络的选择上不假思索。
2、做好售后服务 良好的售后服务是二次销售的关键，也是通过客户转介绍客户的关键。你服务态度的好坏是客户给考虑是否把他的朋友介绍给你的主要因素。
3、选择一个合适的网站建设平台：首先，你需要选择一个适合你的网站建设平台。有许多不同的平台可供选择，包括WordPress、Joomla、Drupal等。这些平台都提供了易于使用的界面，可以帮助你快速创建网站。 注册并创建账户：在选择好平台后，你需要注册并创建一个账户。
4、媒体有那么多的平台，在这个自媒体时代，***都可以成为自媒体明星，但是从营销的角度，如何利用好媒体为我所用，尤其是选择适合自己的才是最重要的，先说说各大媒体的优缺点，方便大家更好的选择。PK各个平台，谁才是你的“伯乐”。
5、随着大众创业进入黄金时代，每年有数百万家新增企业，面对市场频繁交替的同类产品，创业公司如果不能尽快打出自己的品牌特色形成品牌优势，就会被竞争对手超越，失去市场，后期想要再打品牌，推广市场，相应的成本也会大幅度提高。
6、任何一个人的时间、精力与体力都是有限的，如果做项目的喜欢单枪匹马玩个人英雄主义，建议你拿钱去自导自演拍个英雄的创业成功励志片爽一爽，否则在现实社会里，等待你的只有厄运，这种人即使好运爆棚、有机会成功也只能停留在“小有成就上”。真正做项目赚大钱的，都是会玩整合营销的。
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