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制定市场营销***必须考虑哪四方面因素
1、当前竞争激烈的国际市场环境中，企业为了生存必须满足销费者对新产品或改良产品的源源不断的需求。这就要求企业要不断的开发新产品。而开发新产品需要有雄厚的资金和先进的技术支持，中小企业远远无法与大企业抗衡。在这方面，中小企业可借鉴香港的企业的明智选择。
2、多数公司倾向于说给顾客听，却往往忽略了倾听的重要性。在相互渗透、相互影响的市场中，对企业来说最现实的问题不在于如何制定、实施***和控制，而在于如何及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时做出反应来满足顾客的需求。这样才利于市场的发展。
3、第四，市场需求方面（包括市场需求的总量、潜在市场容量、市场占有率、消费者购买行为特点、产品生命周期规律等）的研究；第五，竞争因素的研究；第六，企业经营媒介环境的分析。通过外部环境的分析，可发现对企业有利的机会或不利的威胁。
4、市场营销战略是企业市场营销部门根据战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。市场营销总战略包括：产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等。
5、随着科技的进步，互联网、社交媒体、移动设备等新技术的出现，改变了消费者获取信息和购买行为的方式，对市场营销策略和渠道选择提出了新的挑战和机遇。综上所述，市场营销的环境是一个综合、动态的系统，企业需要对环境因素进行全面的分析和把握，以制定相应的市场营销策略和决策。
市场营销***怎么做?
行动方案 营销活动（时间）安排。 预计的损益表及其他重要财务规划表： - 风险控制：风险来源与控制方法。
市场营销战略：基于企业既定的战略目标，向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析，自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素，最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略，作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则。
寻求市场机会一般有以下几种方法：（1）通过市场细分寻求市场机会。（2）通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。（3）通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价，一般包括以下工作：（1）评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。
市场营销***的写法如下：主要将其分为如下三种形式：①网络营销***；②市场营销***；③网络销售***。根据营销***的相关属性，将上述营销***，同一的分为如下6个步骤，包括：①基础概要：制定营销***的目录表，使得企业营销推广人员，可以快速定位，本次企业营销的相关核心主题与内容。
关于营销计划的要点，以及营销***的重要性是什么?应从哪些方面入手的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
